Após preencher a grade de avaliação, você terá uma ideia dos melhores fornecedores. Para reter um consultor em detrimento de outro, estes são os critérios essenciais que devem ser mantidos:
metodologia e desenvolvimento de software
- Concorrência no terreno : este é o critério mais importante, sem este critério o consultor não conseguirá satisfazer as suas necessidades. Você deve ter qualificações e experiência em seu campo ou setor de atividade.
- Avaliação do problema : Você deve ter cuidado com a transcrição e análise do seu problema. Se o problema não for compreendido desde o início, todo o seu projeto estará em risco.
- Relevância da missão oferecida : quais soluções são propostas para responder ao seu problema. Qual equipe está no local, por quanto tempo e em que pontos? Analise cuidadosamente a proposta de cada consultor ou empresa.
- Preço do orçamento: Compare o preço com os serviços oferecidos, também se é por dia ou para toda a missão. Tenha muito cuidado, com ofertas muito atraentes, elas podem esconder um mau consultor ou falta de experiência.
- Integridade : este último ponto é o mais importante em relação à eleição. Em todos os casos, você deve ter um acordo de confidencialidade assinado para que as informações de sua empresa não sejam repassadas a seus concorrentes.
A tecnologia da informação tem uma evolução muito dinâmica, difícil de ser acompanhada. O gestor de TI costuma ser um profissional altamente requisitado que, dada a velocidade da sua rotina — geralmente, composta de urgências —, não pode conduzir melhorias e gerir as atividades do setor simultaneamente. Por isso, contar com uma consultoria de TI é uma excelente receita para implementar novas estratégias e otimizar a área como um todo.
Mas, é comum ter dúvidas e inseguranças que interferem na tomada da decisão importante. Para derrubar essas barreiras e fazer a escolha certa ao selecionar uma consultoria de TI, fique atento às dicas que daremos a seguir.